January 27
2006.01.26 Day of ReBirth
昨天, 是在R走了之後, 第一次和需求單位的大長官見面, 一樣叫TC, 真巧.
開完會, 7個男人都鬆了口氣, 目標是Revenue, 不是複雜的系統.
其實這樣也好, 太複雜的系統對於現在這個系統商的確是難了一點,
得先證明這系統夠穩定才行.
會議中我就在和PH扮鬼臉.
"所以有些東西不要太堅持" PH這樣對我說.
我也知道, 只是在不堅持的同時, 我想幫前線的人多爭取些東西.
畢竟大家合作都是互相幫忙, 敬人一尺, 人家幫你一丈.
今年起, 轉型的方向確立了, 要努力.
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